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전략아이디어와 통찰력

구축하기 전에: 모든 디지털 프로젝트가 대답해야 할 다섯 가지 질문

처음부터 명확하게 생각하면 시간과 비용을 절약하고 나중에 어려운 결정을 내릴 수 있습니다.

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sFuture Apps디지털 스튜디오
7분 읽기
성장하는 디지털 비즈니스를 대표하는 현대적인 건물

성공적인 디지털 제품이 기능 목록으로 시작되는 경우는 거의 없습니다. 이는 문제, 문제로 인해 영향을 받는 사람들, 비즈니스가 창출해야 하는 결과에 대한 공유된 이해에서 시작됩니다.

주요 시사점

  • 기능을 논의하기 전에 비즈니스 결과를 정의하십시오.
  • 명확한 주요 청중을 한 명 선택하고 그들의 맥락을 이해하십시오.
  • 팀이 출시 후 진행 상황을 측정하는 방법에 동의합니다.
/ 01

우리는 실제로 어떤 문제를 해결하고 있습니까?

웹사이트, 앱 또는 내부 도구에 대한 요청은 실제 문제라기보다는 제안된 해결책인 경우가 많습니다. 더 깊은 요구 사항은 예약 오류 감소, 적격한 문의 증가 또는 수동 보고에 소요되는 시간 감소일 수 있습니다.

문제를 평이한 언어로 작성하고 이를 비즈니스 결과와 연결합니다. 이는 새로운 아이디어와 기능 요청이 불가피하게 나타날 때 프로젝트를 유용하게 유지합니다.

/ 02

누가 이것을 가장 필요로 합니까?

팀이 한 명의 주요 사용자를 상상할 수 있을 때 디자인은 더욱 명확해집니다. 그 사람이 성취하려고 하는 것이 무엇인지, 이미 알고 있는 것이 무엇인지, 그리고 망설임을 유발할 수 있는 것이 무엇인지 이해하십시오.

2차 청중은 여전히 ​​중요하지만, 모든 사람에게 동등하게 서비스를 제공하려는 노력은 일반적으로 모든 사람에게 일반적으로 느껴지는 경험을 만들어냅니다.

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성공이란 어떤 모습인가요?

문의 완료, 작업 시간 단축, 반복 사용, 지원 요청 감소, 예약 전환 개선 등 유용한 신호의 작은 세트를 선택하세요. 좋은 조치는 경험을 실제 결과와 연결합니다.

첫 번째 발사는 결승선이 아닙니다. 실제 행동에서 배우고 자신감을 가지고 발전할 수 있는 첫 번째 믿을 수 있는 기회입니다.

가장 강력한 프로젝트 개요는 가장 긴 것이 아닙니다. 다음 결정을 더 쉽게 만드는 것입니다.

염두에 두고 있는 프로젝트가 있습니까?

생각을 유용한 것으로 바꿔 봅시다.

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